Renforcer vos équipes

Dans le cadre de nouveaux chantiers, nos clients sont amenés à renforcer leurs équipes pour plusieurs raisons : manque de ressources / manque de de temps / manque de compétences, en gestion de chantier.

Nous leur apportons notre expertise par la délégation d’un responsable de chantier intervenant à plusieurs niveaux :

  • Planification des différents intervenants (phase préparatoire)
    – Définition des besoins
    – Rencontre avec les différentes entreprises
  • Coordination entre  les intervenants et le client
  • Veille au respect de la sécurité
  • Gestion du planning (avances-retards) dans le respect des objectifs
  • Reporting régulier vers le client
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De quelques semaines à plusieurs mois, nous sommes amenés à gérer jusqu’à plus de 200 intervenants sur un même chantier.

En relation directe avec un interlocuteur unique tout au long du projet, nos clients sont en confiance et peuvent se consacrer à leurs activités quotidiennes sans être impactés lourdement par ces chantiers exceptionnels.

Bénéfices client

  • Un interlocuteur unique tout au long du chantier
  • Apport de compétences
  • Gain de temps